Spitalul Județean de Urgență Satu Mare se află în pragul unei schimbări majore, odată cu anunțul făcut de ministrul Sănătății, Alexandru Rogobete, privind noi reguli pentru ocuparea și evaluarea funcțiilor de conducere din spitale.
De ani de zile, în Spitalul Județean Satu Mare se vorbește despre un sistem de „cumetrii” bine înrădăcinat, în care multe funcții-cheie – de la șefi de secție la asistente șefe – au fost ocupate nu prin concursuri reale, ci prin alte metode care au asigurat celor din umbră un control asupra secțiilor. Un control exercitat nu întotdeauna în interesul pacienților, ci mai degrabă în interes personal sau de grup.
Această practică riscă acum să fie zguduită din temelii. Ministrul Alexandru Rogobete a anunțat că funcția de șef de secție nu va mai putea fi obținută prin concursuri formale sau simple recomandări universitare, ci doar printr-o competiție reală, bazată pe proiecte și obiective măsurabile.
„Calitatea universitară nu mai poate fi singura recomandare pentru a deveni şef de secţie. Eliminăm concursurile formale, unde se «recitau» două-trei articole de lege, şi introducem criterii minime, criterii de performanţă şi evaluare continuă”, a declarat ministrul.
Noile reglementări prevăd ca șefii de secție, de laborator sau de serviciu medical să semneze contracte de administrare bazate pe indicatori clari de performanță, care vor fi monitorizați anual. În plus, fiecare candidat va trebui să prezinte un proiect de dezvoltare pentru secția pe care dorește să o conducă, cu indicatori concreți și obiective verificabile.
„Conducerea unei secţii nu este un titlu onorific, ci o responsabilitate continuă şi încă una mare. Organizarea echipei, grija faţă de pacienţi şi calitatea actului medical vor fi criterii reale de evaluare”, a subliniat Rogobete.
Ministrul recunoaște că rezistența la schimbare va fi mare, însă mesajul său este ferm:
„Şefii de secţie nu mai pot rămâne în funcţii din inerţie. Ei trebuie să fie lideri activi, profesionişti şi responsabili. Această măsură înseamnă spitale mai organizate, secţii mai eficiente şi, în final, pacienţi mai bine trataţi.”
Reformele anunțate lovesc direct în sistemele paralele de influență și control care au funcționat ani la rând în spitalele județene din țară, inclusiv la Satu Mare. În timp ce unii văd în aceste schimbări șansa de a readuce meritul și competența în fruntea secțiilor, alții se tem că „rețelele” care au prosperat până acum vor încerca să găsească noi metode de adaptare.
Un lucru este însă cert: dacă reformele vor fi puse în aplicare cu adevărat, epoca cumetriilor din Spitalul Județean Satu Mare ar putea lua sfârșit, deschizând drumul către o conducere bazată pe responsabilitate, transparență și performanță.
